金鐵增到沈陽(yáng)分公司調(diào)研 電科太力主題教育調(diào)查研究拉開(kāi)帷幕
在全黨全國(guó)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育之際，5月18-19日，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記金鐵增以更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全為主題，到沈陽(yáng)分公司開(kāi)展調(diào)研。
調(diào)研期間，金鐵增與分公司中層及以上干部、黨員代表、青年骨干進(jìn)行了座談交流，深入了解分公司在推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、干部人才、黨建引領(lǐng)、職工訴求等方面的有關(guān)情況及存在的問(wèn)題，聽(tīng)取對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)建議，結(jié)合實(shí)際對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行解答指導(dǎo)，并要求總部相關(guān)部門加強(qiáng)研究，迅速形成對(duì)策。
金鐵增強(qiáng)調(diào)，要抓緊抓實(shí)主題教育，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指引實(shí)踐、推動(dòng)發(fā)展。一要以學(xué)鑄魂，堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理，掌握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想蘊(yùn)含的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，深入學(xué)習(xí)掌握運(yùn)用“六個(gè)必須堅(jiān)持”，以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)主題教育在分公司落地落實(shí)。二要以學(xué)增智，從黨的科學(xué)理論中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧。提升政治能力，把握正確的政治方向，永葆“太力姓黨”本色，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，筑牢高質(zhì)量融合發(fā)展的“根”和“魂”；提升思維能力，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，不斷提高辯證思維、系統(tǒng)思維、底線思維、創(chuàng)新思維能力，為分公司落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略、提升管理效能提供科學(xué)思想方法；提升實(shí)踐能力，全面把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的實(shí)踐要求，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，提高解決問(wèn)題的水平，推進(jìn)“一三五七”戰(zhàn)略在分公司落地深植。三要以學(xué)正風(fēng)，筑牢中央八項(xiàng)規(guī)定堤壩，落實(shí)公司法治合規(guī)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)、守牢底線紅線，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。四要以學(xué)促干，加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境、行業(yè)形勢(shì)的學(xué)習(xí)了解，從兩個(gè)大局的高度深刻理解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展規(guī)律，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)、勇抓行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，提升營(yíng)銷服務(wù)能力，推動(dòng)公司不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。
金鐵增要求，要堅(jiān)持戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略信心，增強(qiáng)歷史自信和歷史主動(dòng)，以高度的責(zé)任感使命感不斷開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是抓好“一三五七”發(fā)展戰(zhàn)略落地，堅(jiān)定不移打造營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)、民品銷售平臺(tái)和電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，守好基本盤，主動(dòng)求變應(yīng)變，積極拓展新業(yè)務(wù)新渠道。二是在增強(qiáng)底線思維基礎(chǔ)上樹(shù)立極限思維，在外部環(huán)境不確定性中把握確定性，不斷增強(qiáng)核心能力，提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)，以多元化的發(fā)展、核心能力的提升防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大公司在產(chǎn)業(yè)鏈和集團(tuán)中的價(jià)值輸出。三是統(tǒng)籌發(fā)展與安全，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系。健全管理制度，確保制度落地，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大安全風(fēng)險(xiǎn)底線。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，吸引先進(jìn)分子、骨干員工積極向黨組織靠攏，多措并舉推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，在重大任務(wù)重大項(xiàng)目中培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍，以嚴(yán)的基調(diào)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
調(diào)研中，金鐵增前往沈陽(yáng)分倉(cāng)進(jìn)行了安全檢查，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實(shí)安全管理相關(guān)制度，從嚴(yán)從實(shí)抓好倉(cāng)儲(chǔ)安全，并對(duì)分倉(cāng)物流一線員工進(jìn)行了慰問(wèn)，了解員工急難愁盼問(wèn)題，將組織的溫暖送到員工心里。
調(diào)研期間，金鐵增還前往中國(guó)電科47所，與所長(zhǎng)、黨委副書(shū)記郭銳就業(yè)務(wù)合作進(jìn)行溝通交流。
5月17日起，電科太力領(lǐng)導(dǎo)班子、董事按照主題教育調(diào)研計(jì)劃，圍繞統(tǒng)籌發(fā)展安全、狠抓改革攻堅(jiān)、高質(zhì)量發(fā)展等八個(gè)方面主題，采取“四不兩直”方式對(duì)29家分公司開(kāi)展調(diào)研，突出問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維，切實(shí)將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體措施和實(shí)際成效。
