電科太力召開內(nèi)部控制手冊編制項(xiàng)目啟動會
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系管理，提高風(fēng)險防范能力，加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展，11月11日，電科太力召開內(nèi)部控制手冊編制項(xiàng)目啟動會。公司黨委副書記、副總經(jīng)理鄒乾新出席會議并講話，紀(jì)委書記許莉主持會議，財務(wù)總監(jiān)馬宇光參加會議。北京正為遠(yuǎn)達(dá)管理顧問有限公司做內(nèi)控建設(shè)與內(nèi)控手冊編制專題培訓(xùn)。
會議指出，內(nèi)部控制體系是覆蓋公司經(jīng)營管理全方位全過程的一套科學(xué)、先進(jìn)、規(guī)范的管理體系，公司各部門及全體員工要高度重視，全面學(xué)習(xí)和掌握內(nèi)部控制管理的精髓要義和方法工具，更好地應(yīng)用于我們經(jīng)營管理的實(shí)際，助力公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會議要求，要切實(shí)提高思想認(rèn)識，將內(nèi)控手冊編制項(xiàng)目作為推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要契機(jī)。提高站位、統(tǒng)一認(rèn)識，明確分工、落實(shí)責(zé)任，協(xié)作配合、共同推進(jìn)，確保本次內(nèi)控手冊項(xiàng)目順利實(shí)施、圓滿完成。要切實(shí)抓好組織落實(shí)，將內(nèi)控手冊編制項(xiàng)目作為建立健全公司內(nèi)部控制體系的重要契機(jī)。以價值管理為主線，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，全面梳理各類各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，查找經(jīng)營管理風(fēng)險點(diǎn)，評估風(fēng)險影響程度，編制分類風(fēng)險與缺陷清單，明確關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)和控制要求，編制內(nèi)部控制管理手冊，促進(jìn)業(yè)務(wù)處理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。要切實(shí)抓好執(zhí)行，將內(nèi)控手冊編制項(xiàng)目作為防范控制重大風(fēng)險的重要契機(jī)。一分部署，九分執(zhí)行。內(nèi)部控制體系的生命力在于執(zhí)行。各部門要采取切實(shí)措施，確保內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行，落實(shí)內(nèi)部控制執(zhí)行責(zé)任制，逐級進(jìn)行責(zé)任分解，嚴(yán)格執(zhí)行重大風(fēng)險信息溝通與報告要求，加強(qiáng)內(nèi)部控制日常監(jiān)督檢查，確保內(nèi)部控制有效執(zhí)行，切實(shí)有效防范控制重大風(fēng)險，保證公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
總部各部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)控工作聯(lián)系人參加會議。
